Strategische Softwareintegration
Jede Entscheidung für eine neue Software ist weitreichend. Die Kosten spielen dabei eine erhebliche Rolle, aber auch die möglichen Probleme. Passt die Software in die vorhandene Datenstruktur und in den Workflow des Unternehmens? Welcher Weg ist der richtige? Lässt man sich eine auf die Bedürfnisse abgestimmte Software maßschneidern, kauft man oder "leiht" man sie sich aus? Gemeinsam können wir abwägen, welche Lösung zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. frau b arbeitet dabei absolut herstellerunabhängig.
Die Vorgehensweise:
+ Ist-Analyse im Unternehmen + Entwicklung eines Vergleichskonzeptes (Analyse von verschiedenen Softwarelösungen und -herstellern) anhand des Pflichtenheftes der Auftragsfirma. Das Konzept beinhaltet: Erst- und Folgekosten, Anwenderfreundlichkeit, Entwicklungsumgebungen, Herstellerstandort, Ausbaufähigkeit, Supportkosten oder weiteren gewünschten Kriterien.
+ Entscheidung + Umsetzung + RollOut






